Warrior blog

Dit is typisch gedrag in bedrijven waar incompetentie, zwak leiderschap en een gebrek aan discipline gecompenseerd moet worden.

Hoe onweerstaanbaar verslavend ben jij als leider en als organisatie?

Ben ik wel inspirerend? Kan ik überhaupt wel motiveren? Rààk ik mijn mensen wel?
Hoe breng je jouw enthousiasme en drive over op jouw teamleden zonder het verschil in motivatie en daadkracht tussen jullie bloot te leggen en zo de verbinding te ondermijnen?
Want laten we eerlijk zijn, dat verschil is er in 80% van de gevallen helaas overduidelijk.

We hebben allemaal blinde vlekken. Maar zelfkennis is het begin van alle wijsheid.

Hopelijk herken je deze denkfouten de volgende keer je brein je te snel af wil zijn:

Als leidinggevende is het NU noodzakelijk om mensen perspectief te bieden. De opeenvolging van de coronacrisis, de stijgende levensduurte, een oorlog, een te droge en te warme zomer en de energiecrisis doet voor veel mensen alle perspectief vervagen. 

Om onze groei te ondersteunen zoeken wij een business development rockstar (m/v) die moedig genoeg is om deze uitdaging aan te gaan.

Ann (46) heeft een bouwbedrijf. Ze worstelt met het leiden van haar 17 werknemers.

Moeilijke gesprekken vermijdt ze. Fouten laat ze passeren.
Ze vindt zichzelf niet moedig. Ann heeft weinig vertrouwen in haar leiderschapskwaliteiten.

In Spanje zegt Ann dat ze hoogtevrees heeft. Met hoogtes wil ze niets te maken hebben.
Da’s iets voor andere, dappere vrouwen.

Er worden tijdens een Warrior Week heel wat verhalen gedeeld. Plezante, inspirerende maar ook droevige gebeurtenissen uit het leven van ondernemers. 

Een van de zwaarste periodes uit mijn leven was de tijdelijke verlamming van mijn linkerbeen, de bijhorende rugoperatie en de daaropvolgende burnout.
Ik voelde dat mijn hersenen door de pijn en trauma veranderd waren.
Dankzij de neurowetenschap ontdekte ik dat je dat terug kan ombuigen.

De afgelopen 2 Warrior Weken vonden plaats met de kleinste groepen ooit. En dat hield me de weken voordien wakker.

Dingen niet aan de oppervlakte (durven) brengen is een recept voor rampen.
Als je net zoals ik je ergernissen en frustraties negeert om de lieve vrede te bewaren ontploft er vroeg of laat een bom die onherroepelijke schade aanricht.

Fotoverslag van de freedom warrior inspiratiesessie in Gent. We hadden het onder ander over hoe je levenskwaliteit wordt bepaald door je energieniveau.

Als je elk risico op pijn, verdriet of tegenslag angstvallig uit de weg gaat ben je na verloop van tijd niet meer gewapend tegen de uitdagingen die bij het leven horen.

En dan word je één van die zovele mannen die alle vechtlust hebben verloren en niet meer weten waarom ze ‘s morgens opstaan.pijn

Daadkracht. Hét geheim van iedereen die voluit leeft en slaagt waar de rest faalt. Ontdek 3 wetenschappelijk bewezen methodes waarmee ook jij meer daadkracht ontwikkelt.

‘Waarom je ouders meestal niet je beste adviseurs zijn, je schepen achter je moet durven verbranden en waarom Kurt nooit op pensioen gaat’.

Ik heb mijn hooggevoeligheid jarenlang als een vervelende handicap beschouwd.
Omdat ik dacht dat die me zwak maakte.

Optimisten leven langer, nemen betere beslissingen en groeien sneller.
Als ondernemer kan je dus maar beter met een positieve kijk in het leven en je bedrijf staan…

[VIDEO] De verlammende angst voor afwijzing bepaalt onbewust heel wat beslissingen in je leven.